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Alejandro Caldentey

En todas las empresas en las que he trabajado pasa lo mismo.

De datos dispersosa decisiones claras. From scattered datato clear decisions.

Hay que decidir y circulan tres versiones de la misma cifra. Diseño la arquitectura, la integración y el análisis para que llegue una sola, la buena.

Baja y mira qué pasa con las tres cifras

Tres cifras no son tres opiniones. Son una decisión parada.

Pongamos que quieres subir un precio y nadie se pone de acuerdo en el margen. Mueve los valores y mira lo que cuesta esperar.

46.200 €

que no entran mientras la decisión espera

Semana 1Semana 52

Ejemplo con un cálculo simple. Facturación × subida × semanas / 52, con el mismo volumen de venta.

La decisión se queda esperando.

Nadie quiere firmar con un número que otro puede rebatir en la siguiente revisión.

O se decide con la que mejor suena.

Y nadie sabe si fue la buena hasta que ya no tiene arreglo.

Cada informe nuevo encarece el siguiente.

Se construye encima de lo que no cuadra, y la deuda crece en silencio.

Un caso real de mi último cliente

Me pidieron cargar un informe manual de 83 columnas.

Antes de tocar nada, cogí una fila del informe y la busqué columna a columna en las tablas que ya existían. 47 ya estaban, con los mismos valores. Después pregunté para qué hacía falta cada una de las que quedaban.

5.931 Mde celdas al año que no se procesan ni se guardan
1.700 €al año de mantenimiento y nube que no se gastan (estimado)

Estimado. En la nube se paga por lo que se procesa, que va por columna y por fila. Supongo 0,02 € por millón de celdas procesadas y guardadas, y 50 € la hora del equipo de datos.

47 ya existían 18 faltaban de verdad 18 nadie las necesitaba
65columnas que no hubo que cargar
1.600 €de construcción que no se gastaron, a 0,5 h por columna (estimado)
1sola versión de cada dato, no dos
83 columnas del informe
GrupoColumnas
Ya existían47
Faltaban de verdad18
Nadie las necesitaba18

Normalmente son cuatro personas. Yo hago las cuatro.

Cada traspaso es un sitio donde la cifra se tuerce y una semana que se va en explicar lo que el anterior ya sabía.

Lo habitual4 personas, 3 traspasos, 16 semanas
Direcciónla decisión
traspaso
Arquitectura
traspaso
Integración
traspaso
Análisis
Conmigo1 persona, 0 traspasos, 11 semanas
Dirección, arquitectura, integración y análisisEmpiezo por la decisión y la herramienta se elige al final

Esquema ilustrativo en semanas. Lo que se ahorra son los traspasos, no el trabajo.

Resultados que se pueden contar

Más de 8 años en multinacionales, empresas industriales, startups y sector público. Estos son algunos resultados, sin nombres.

Multinacional industrial, precios en más de 60 países +5 % de ingresos globales

Controlando descuentos por país y canal desde una sola fuente de precios.

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Tres formas de trabajar conmigo

Dentro de tu equipo

Me sumo a tu equipo de datos como especialista durante el tiempo que haga falta.

Para equipos con un proyecto grande en marcha que necesitan a alguien senior ya.

400 €/díaequivale a 50 €/hora

El proyecto entero

Del diagnóstico a producción. Respondo yo de la cadena completa y lo dejo funcionando con alguien de tu equipo.

Para cuando una decisión importante espera a que los datos cuadren.

Precio cerradopor entregables tras el diagnóstico, con mantenimiento mensual opcional

Fractional Data Architect

Soy el arquitecto de datos de tu empresa unos días al mes. Marco el rumbo y reviso lo que se construye.

Para empresas que necesitan criterio de arquitectura continuo sin abrir una plaza fija.

2.000 €/mes4 días al mes, negociable

Precios sin IVA. Como referencia, un perfil senior de datos con 8+ años en plantilla cobra entre 80.000 y 110.000 € brutos al año en España (JobRise, mayo de 2026).

Alejandro Caldentey

Alejandro Caldentey

Soy ingeniero industrial y llevo más de 8 años en proyectos de datos, de la startup a la multinacional. Datalethia es mi empresa. El mismo criterio diseña, decide y entrega cada proyecto, sin capas intermedias.

Lo que aprendo, explicado para que se entienda a la primera

Newsletter, cada dos semanas

Decidir con Ventaja

Un problema de datos que ves en tu empresa, con un caso real y algo que aplicar al día siguiente.

Podcast

Decisiones contadas por quien las tomó

Una entrevista y un monólogo al mes.

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Herramientas gratis para probar un concepto con tus números. La primera, por qué lo que más vendes no es lo que más te deja.

Cuéntame qué número se discute en tu empresa.

Con eso me basta para decirte por dónde empezaría. Si no encaja conmigo, también te lo digo.

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alejandro@datalethia.com